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Pris entre exigences gestionnaires, contraintes budgétaires et fidélité aux valeurs du care, les cadres intermédiaires du secteur social et médico-social occupent une position stratégique et fragile. Comment maintenir le sens de l'action dans un environnement traversé par des injonctions contradictoires ? Comment articuler performance, éthique et engagement des équipes ?Un livre pour penser le rôle des cadres intermédiaires en tant qu'acteurs pivots capables de médiation et d'innovation. Il montre l'importance de l'articulation des sciences sociales et des savoirs professionnels pour l'encadrement des travailleurs sociaux.
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