Harmonie tötet Innovation

Führungs kräfte nutzen Reibung für bessere Entscheidungen
212 Seiten, Taschenbuch, ab 1 Jahre
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Themen Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management Betriebswirtschaft und Management Rolle und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten und Vorständen
ISBN 9783565576869
Sprache Deutsch
Erscheinungsdatum 22.07.2026
Größe 29.7 x 21 cm
Verlag epubli
Empf. Lesealter ab 1 Jahre
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Kurzbeschreibung des Verlags

Sie haben ein Team, das nie streitet. Alle sind immer einer Meinung. Klingt nach Erfolg? Es ist eine Falle. Konfliktvermeidung führt zu Gruppendenken, schlechten Entscheidungen und langsamem Niedergang. Dieses Buch zeigt, warum produktive Reibung der Motor echter Innovation ist und wie Sie sie gezielt einsetzen. Das Reibungs-Paradoxon: Zu viel Konflikt zerstört, zu wenig lähmt. Sie lernen den optimalen Konfliktbereich für Ihr Team zu finden: die Zone der produktiven Spannung. Mit dem Reibungs-Index messen Sie den aktuellen Zustand, mit dem Konflikt-Katalysator entfachen Sie gesunde Debatten, und mit dem Kohäsions-Check sichern Sie die Bindung. Praxisbeispiele aus agilen Startups, etablierten Mittelständlern und interdisziplinären Projektteams. Das Ergebnis: Entscheidungen werden robuster, weil alle Perspektiven gehört werden. Innovation entsteht aus Reibung, nicht aus Harmonie. Für Führungskräfte, die ihre Teams vor der stillen Gefahr des Konsenses schützen wollen.

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Themen Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management Betriebswirtschaft und Management Rolle und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten und Vorständen
ISBN 9783565576869
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