Der Weg zur agilen HR-Organisation

Modelle und Praxisbeispiele für erfolgreiche Transformationen

von André Häusling, Stephan Fischer

330 Seiten, Hardcover

Kurzbeschreibung des Verlags

HR muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile-HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung und -administration, Trennungs- und Transformationsmanagement) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden.

Mit einem Vorwort von Stefan Ries, Mitglied des Vorstands, Chief Human Resources Officer, SAP SE

 

Inhalte:

Gründe für eine neue HR-Organisation

Wissenschaftliche Metaanalyse aktueller HR-Modelle

Das agile Reifegradmodell

Zentrale HR-Wertschöpfungsprozesse von HR agiler gestalten

Dimensionen und Reifegrade von HR-Organisationsmodellen der Zukunft und deren Transformation

Mögliche HR-Organisationen der Zukunft

Den eigenen Reifegrad bestimmen

Viele Best-Praxis-Beispiele

Praxisbeiträge:

Axel Springer

Avira

cosee

DATEV

Deutsche Telekom

Hettich

Hypoport

metafinanz

Ministry Group

OTTO

Robert Bosch

SAP

sipgate

Unity Media

 

• Reihe: Haufe Fachbuch
• Themen: Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management Betriebswirtschaft und Management Management und Managementtechniken Management spezifischer Bereiche Personalmanagement, HRM
• ISBN: 9783648134399
• Sprache: Deutsch
• Erscheinungsdatum: 27.04.2020
• Größe: 24.5 x 17.4 cm
• Verlag: Haufe-Lexware