Finde deine Strategie für die Arbeitswelt von morgen. Welche Zukunftskompetenzen braucht es, um Veränderungsprozesse in unsicheren Zeiten erfolgreich umzusetzen?
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Kurzbeschreibung des Verlags
In einer Zeit des rasanten Wandels wird die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, zu einer der entscheidenden Zukunftskompetenzen für beruflichen und persönlichen Erfolg. Everhard Uphoff beleuchtet das Thema Change ganzheitlich und stellt den Menschen in sich verändernden Systemen in den Mittelpunkt. Er zeigt auf, welche Voraussetzungen und Maßnahmen notwendig sind, um Veränderungsprozesse bestmöglich zu bewältigen. Insgesamt definiert er 24 Veränderungskompetenzen für Mitarbeitende und Führungskräfte sowie fünf zusätzliche Kompetenzen speziell für Führungskräfte, um sicher durch unsichere Zeiten zu navigieren. Das Buch stellt praxisorientierte Methoden und Techniken vor, um Change-Kompetenzen zu entwickeln, zu stärken und auszubauen.
Inhalte:
Die aktuelle Zeitqualität: die Konzepte VUKA, BANI und RAAT sowie Umgang mit Polykrisen
Veränderungsprozesse verstehen
Kritische Stolpersteine und wie man mit ihnen umgeht
Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
Change-Kompetenzen entwickeln, stärken und ausbauen
Selbsteinschätzungstest zur Bestimmung des eigenen Entwicklungsbedarfs
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