Kultur-Projektmanagement

Kultur- und Organisationsprojekte erfolgreich managen
137 Seiten, Taschenbuch
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Reihe Kunst- und Kulturmanagement
ISBN 9783658270940
Erscheinungsdatum 17.01.2020
Genre Geschichte/Altertum
Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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HerstellerangabenAnzeigen
Springer Nature Customer Service Center GmbH
Europaplatz 3 | DE-69115 Heidelberg
ProductSafety@springernature.com
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Kurzbeschreibung des Verlags


Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einführung in die Hintergründe, Verfahrensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten. Zusätzlich bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise für die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Daneben werden organisations- und persönlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt. Exkurse zu Organisationsentwicklung, Agilität bzw. agiler Projektarbeit, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamführung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn für die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleichermaßen: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen. Für die Neuauflage wurde der Text grundlegend überarbeitet und inhaltlich aktualisiert. Außerdem enthält das Buch ein neues Kapitel zum Agilen Projektmanagement. 



Der Inhalt
  • Rahmenbedingungen für Kultur-Projektmanagement

  • Wozu Projektmanagement im Kulturbetrieb? 

  • Erfolgsfaktoren des Kultur-Projektmanagements
  • Projektumsetzungsplanung und Implementierung

  • Projektcontrolling

  • Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten

  • Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt
  • Agiles Projektmanagement
  • Ausblick


  • Der Autor



    Sven-Oliver Bemmé
     ist Unternehmensberater, Trainer und Coach für Transformations- und Change-Management bei der sbc consulting, Hamburg sowie Lehrbeauftragter an verschiedenen deutschen Hochschulen. Als Vorstandsmitglied des Fachverbands Change-Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. ist er Mitinitiator und Ko-Autor der DIN SPEC 91405 
    Organisationales Change-Management in Beratungskontexten
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    Reihe Kunst- und Kulturmanagement
    ISBN 9783658270940
    Erscheinungsdatum 17.01.2020
    Genre Geschichte/Altertum
    Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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