Vitalitätsmanagement für Unternehmen

Dauerhafte Leistungsfähigkeit durch rechtzeitige Erneuerung
321 Seiten, Taschenbuch
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Reihe Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut
ISBN 9783824406364
Erscheinungsdatum 28.06.2002
Genre Wirtschaft/Management
Verlag Deutscher Universitätsverlag
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Springer Nature Customer Service Center GmbH
ProductSafety@springernature.com
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Kurzbeschreibung des Verlags

Phasen hoher und stabiler Leistungsfähigkeit sind in Unternehmen meist nur von begrenzter Dauer. Oftmals tritt im Zeitablauf die ursprüngliche energiespendende Gründungsidee in den Hintergrund, schlanke Prozesse degenerieren zu umfassendem Regelwerk und die Kultur ist zunehmend von Trägheit und Selbstzufriedenheit geprägt. Innovations- und Ertragskraft gehen schrittweise verloren und müssen - oft durch harte Einschnitte - wieder hergestellt werden.

Aufbauend auf der konzeptionellen Herleitung des Erneuerungsbedarfs aus systemintern bedingten Verfallserscheinungen im Zeitlauf diskutiert Andreas Dörfler grundlagen- und anwendungsorientierte Themenbereiche der Unternehmenserneuerung. Anschließend stellt er ausgewählte naturwissenschaftliche Erneuerungsansätze vor, leitet aus den zugrundeliegenden Wirkungsweisen generische Muster ab und setzt diese in den Kontext sozialer Systeme. Durch die Integration zu einem Modell des Vitalitätsmanagements entsteht ein Instrumentarium, mit dem das Management durch rechtzeitige Erneuerung zur Sicherung dauerhafter Leistungsfähigkeit von Unternehmen beitragen kann.

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