Organisationsveränderungen und das Konzept der Mobilisierung

Theoretische Aussagen und praktische Erkenntnisse aus einer Fallstudie im Bankensektor

von Michael A. Deeken

284 Seiten, Taschenbuch

Kurzbeschreibung des Verlags

Organisationsveränderungen zählen zu den wichtigsten Strategien, um der Dynamik im internationalen Markt und den Wettbewerbsbedingungen gerecht zu werden. Mobilisierung zielt dagegen auf eine effektivere Allokation sowie eine effizientere Nutzung der im Unternehmen vorhandenen Ressourcen, um so dauerhaft im jeweiligen Wettbewerbsumfeld bestehen zu können. Michael A. Deeken setzt beide Konzepte miteinander in Verbindung und zeigt, daß diese sich wechselseitig bedingen. Anhand einer Fallstudie im Bankensektor diskutiert der Autor, wie Organisationsentwürfe in organisatorische Wirklichkeit umgesetzt werden können.

• Reihe: Schriften zur Unternehmensentwicklung
• ISBN: 9783824464876
• Erscheinungsdatum: 14.04.1997
• Genre: Wirtschaft/Management
• Verlag: Deutscher Universitätsverlag