Mittelstand 4.0 – eine digitale Herausforderung

Führung und Kompetenzentwicklung im Spannungsfeld des digitalen Wandels

282 Seiten, Taschenbuch

Kurzbeschreibung des Verlags

Die Gesellschaft und ebenso die ökonomischen Rahmenbedingungen sind durch die Digitalisierung stark in Bewegung geraten. Auf nationaler wie internationaler Ebene sehen sich Entscheidungsträger insbesondere mittelständischer Unternehmen bereits heute mit der Notwendigkeit konfrontiert, auf bestehende Transformationen von Denk- und Arbeitsweisen zu reagieren und Modelle für zukünftig zu erwartende Szenarien zu entwickeln.

Schafft es ein mittelständisches Unternehmen, die Potenziale und Kompetenzen seiner Beschäftigten durch eine verständliche Kommunikation abzuschöpfen und deren Lernbereitschaft und Gestaltungsfähigkeit für seine Zwecke einzusetzen? Schafft es ein Unternehmen, die Notwendigkeit einer Transformation im Sinne einer Industrie 4.0 als Kernaufgabe in den Köpfen der Führungskräfte zu verankern?

Dieser Band bietet mit einer Fokussierung auf kleine und mittelständische Unternehmen einen interdisziplinären Zugriff auf die Probleme und Chancen der Digitalisierung. Neben einer Analyse des Ist-Zustandes enthalten die einzelnen Abschnitte ebenso Best-Practice-Beispiele für einen zukunftsfähigen Mittelstand 4.0.

• Reihe: Kompetenzmanagement in der Praxis
• ISBN: 9783830937388
• Erscheinungsdatum: 22.01.2018
• Genre: Psychologie
• Verlag: Waxmann
• Beiträge von: Jessica Andermahr
• Beiträge von: Volker Heyse, John Erpenbeck, Stefan Ortmann, Stephan Coester, Kathrin Ankele, Regine Berger, Christoph Brake, Tim Brüggemann, Jochen Dickel, Anne Dreier, Dietlinde Granzer, Anja Grothe, Laila Maija Hofmann, Christian Jäckel, Boris Jermer, Konstantinos Karanikas, Karl Kreuser, Kathrin Lindhorst, Lisa Lutz, Richard Merk, Johanna Mutzl, Werner Sauter, Frauke Schlütz, Sabina Slabon, Matthias Teller, Uwe Uchtländer, Ellena Werning, Volker Wittberg