Conduire le changement dans un contexte multiculturel

Maîtriser l'art du changement : un cas vietnamien

von Matias Pollmann Gomez

136 Seiten, Taschenbuch

Kurzbeschreibung des Verlags

Conduire le changement est un défi que relèvent de nombreux managers et dirigeants. Conduire le changement dans le cadre d'un partenariat vietnamien peut présenter des défis et des difficultés qui lui sont propres, découlant de la culture professionnelle singulière du Vietnam. L'idéologie marxiste exerce une grande influence sur les valeurs des organisations et des managers, et les modèles classiques de gestion du changement échouent en raison de leurs hypothèses de base. La réforme Doi Moi, lancée en 1986, a déclenché un processus de privatisation et d'orientation vers l'économie de marché au Vietnam, réorientant l'attention des organisations vers la performance et la productivité. Les partenaires multinationaux continuent d'exercer une pression sur leurs homologues vietnamiens pour qu'ils améliorent la productivité et la qualité de la production, exigeant ainsi un changement de paradigme en matière de production. Cet ouvrage analyse le processus de changement opéré au sein de deux entreprises, l'une occidentale et l'autre vietnamienne - Vestergaard Frandsen et Det10/10 -, dans leur organisation de production, et examine les succès des outils de gestion utilisés pour mener ce changement. Cerner correctement les enjeux du processus de changement, puis adapter et adopter des outils spécifiques, font partie de l'' art ' qu'un leader du changement doit maîtriser pour réussir.

• Themen: Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management Betriebswirtschaft und Management Innovation
• ISBN: 9786630488012
• Sprache: Französisch
• Erscheinungsdatum: 28.09.2026
• Größe: 220 x 150 mm
• Verlag: Editions Notre Savoir