Explaining Productivity Differences

Comparative Analysis of Automotive Plants in Japan, the United States, Thailand and China
59 Seiten, Taschenbuch
€ 54,99
-
+
Lieferung in 7-14 Werktagen

Bitte haben Sie einen Moment Geduld, wir legen Ihr Produkt in den Warenkorb.

Mehr Informationen
Reihe SpringerBriefs in Business
Themen Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management Betriebswirtschaft und Management Management und Managementtechniken Management spezifischer Bereiche Produktion und Qualitätskontrolle
ISBN 9789811019586
Sprache Englisch
Erscheinungsdatum 09.08.2016
Größe 23.5 x 15.5 cm
Verlag Springer Singapore
LieferzeitLieferung in 7-14 Werktagen
HerstellerangabenAnzeigen
Springer Nature Customer Service Center GmbH
Europaplatz 3 | DE-69115 Heidelberg
ProductSafety@springernature.com
Unsere Prinzipien
  • ✔ kostenlose Lieferung innerhalb Österreichs ab € 35,–
  • ✔ über 1,5 Mio. Bücher, DVDs & CDs im Angebot
  • ✔ alle FALTER-Produkte und Abos, nur hier!
  • ✔ hohe Sicherheit durch SSL-Verschlüsselung (RSA 4096 bit)
  • ✔ keine Weitergabe personenbezogener Daten an Dritte
  • ✔ als 100% österreichisches Unternehmen liefern wir innerhalb Österreichs mit der Österreichischen Post
Kurzbeschreibung des Verlags

This book, in contrast with previous research and popular discussions that focus on the productivity of workers, identifies the critical influence of supervisors and engineers as key drivers of productivity differentials. To do so, it analyzes productivity at a Japanese car component plant and its three offshoot plants located in the United States, Thailand, and China and how productivity evolved at these plants from the mid-1990s to the early 2010s. The author’s participatory observation approach reveals that productivity and work practices converged to a limited degree over the years at all four plants.

Particularly influential are the persistent differences at these plants in the extent to which workers learn how to combine and integrate their production skills with troubleshooting skills. Supervisors play a key role in developing this integration in Japan, while worker skills remain separated in the other countries. Integrated skill development is promoted in Japan throughthe trusting relationships that first-line supervisors enjoy with their workforce. In the plants abroad, in contrast, the persistence of workers’ control over their individual skill development and careers impedes the development of integrated skills. Manufacturing engineers at the Japanese mother plant also play key linking roles, thereby enhancing communications and problem-solving on the shop floor, whereas manufacturing engineers at the US, Thai, and Chinese plants play more limited and compartmentalized roles. As a result, productivity remains high in Japan and lags in the other plants. Surprisingly, Japanese managers remain reluctant to introduce these more productive work practices in the offshoot plants.

Mehr Informationen
Reihe SpringerBriefs in Business
Themen Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management Betriebswirtschaft und Management Management und Managementtechniken Management spezifischer Bereiche Produktion und Qualitätskontrolle
ISBN 9789811019586
Sprache Englisch
Erscheinungsdatum 09.08.2016
Größe 23.5 x 15.5 cm
Verlag Springer Singapore
LieferzeitLieferung in 7-14 Werktagen
HerstellerangabenAnzeigen
Springer Nature Customer Service Center GmbH
Europaplatz 3 | DE-69115 Heidelberg
ProductSafety@springernature.com
Unsere Prinzipien
  • ✔ kostenlose Lieferung innerhalb Österreichs ab € 35,–
  • ✔ über 1,5 Mio. Bücher, DVDs & CDs im Angebot
  • ✔ alle FALTER-Produkte und Abos, nur hier!
  • ✔ hohe Sicherheit durch SSL-Verschlüsselung (RSA 4096 bit)
  • ✔ keine Weitergabe personenbezogener Daten an Dritte
  • ✔ als 100% österreichisches Unternehmen liefern wir innerhalb Österreichs mit der Österreichischen Post