GESTIÓN ESTRATÉGICA DE CONTRATOS EN MINERÍA

De la estrategia a la ejecución: gobernanza, riesgos y creación de valor

von Mario Salmona Petersen

136 Seiten, Taschenbuch

Kurzbeschreibung des Verlags

En la minería, la mayor parte de los sobrecostos, atrasos y controversias no se origina en la faena, sino mucho antes: en la forma en que el negocio fue concebido, en cómo se distribuyeron los riesgos entre mandante y contratista y en la calidad de las decisiones adoptadas en cada puerta de aprobación. El Instituto de Ingenieros de Chile estimó que las ineficiencias en la estrategia y gestión de contratos generan un sobrecosto del orden de 3.400 millones de dólares anuales en la inversión nacional.Este libro aborda la gestión de contratos como una disciplina estratégica de creación y protección de valor, y no como un trámite administrativo. Recorre el ciclo de vida completo de los proyectos mineros e integra los estándares internacionales de dirección de proyectos, el diagnóstico del Instituto de Ingenieros de Chile, el manual de gestión de proyectos mineros de la SME y la experiencia acumulada en grandes proyectos de la minería del cobre.El Capítulo 1 trata la fase preinversional: el ciclo de estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad bajo el enfoque FEL, la medición objetiva de la madurez del alcance mediante la metodología PDRI, la formulación de la estrategia de contratación y la gobernanza de la puerta de decisión.El Capítulo 2 analiza las modalidades contractuales y la asignación de riesgos: suma alzada, costo reembolsable, precios unitarios, precio máximo garantizado y contratos relacionales, así como los modelos EPCM, EPC y Construction Management. Incluye la determinación probabilística de contingencias y las cláusulas críticas del contrato.El Capítulo 3 se sitúa en la ejecución: geotecnia y obras tempranas, interfaces en proyectos greenfield y brownfield, paradas de planta, fricciones logísticas, productividad en altura, control del avance mediante valor ganado y cronograma ganado, licencia social para operar y gobernanza de relaves.El Capítulo 4 examina el control de cambios y la gobernanza corporativa: delegación de autoridad, puertas de decisión, auditorías independientes, la dinámica de las órdenes de cambio, la reportabilidad de las variaciones en tránsito y el rol del Sponsor como cautelador del valor del negocio.El Capítulo 5 cierra el ciclo con la solución temprana de controversias y los Dispute Boards, los finiquitos parciales, el cierre de contratos, la secuencia de entrega del activo hasta el ramp-up, las curvas de McNulty y la captura de lecciones aprendidas.Cada capítulo incluye matrices de decisión, tablas de referencia, listas de chequeo, una síntesis de ideas clave y preguntas de reflexión. Esto lo hace útil tanto para ejecutivos, gerentes de proyecto, administradores de contrato y especialistas de control de proyectos, como para docentes y estudiantes de programas de diplomado y magíster en dirección de proyectos.

• Reihe: Independently published
• ISBN: 9798175446143
• Sprache: Spanisch
• Erscheinungsdatum: 18.09.2026
• Größe: 254 x 178 mm
• Verlag: Independently published