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Hay una pregunta que pocos directivos hospitalarios se atreven a formular en voz alta: ¿por qué una institución con los mejores médicos, la tecnología más avanzada y una misión intachable puede, aun así, terminar el año en números rojos?
El Margen de lo Posible recorre trece territorios de la gestión hospitalaria contemporánea -desde los modelos de reembolso hasta la inteligencia artificial, desde el costo del talento humano hasta las fusiones que redefinen el mapa sanitario global- para responder esa pregunta con el rigor de quien ha investigado a fondo el sector y la claridad de quien sabe que estos temas, mal explicados, se vuelven inaccesibles. No es un manual de contabilidad ni una colección de fórmulas: es una cartografía de las decisiones financieras que, en silencio, determinan si un hospital puede seguir cumpliendo su promesa más básica. Para directivos, estudiantes de administración en salud y cualquier profesional que sienta que los números cuentan una historia que la clínica sola no puede contar.Wie gefällt Ihnen unser Shop?
